マネージャーの職務は、部下を管理して仕事を完了させる事です。管理する方法は様々ありますが、優秀な管理者には共通している特徴があります。マネージングしているグループのメンバーにたいして、全員に自分の考え方を押し付けないで、個々の部下の能力にえい応じて適材適所の仕事をさせる特徴です。例えば、コツコツ単純作業を得意としている部下がいるとしたら、能力を発揮しやすい事務処理の仕事を任せた方が本人の能力を伸ばせます。

またコミュニケーション能力にたけた部下に対しては、交渉系の能力を伸ばすような仕事に配置します。その結果部下もストレスなく働く事が出来て、適材適所で業務を遂行できるので生産性も高める事ができます。適材適所の仕事をやらせていれば、部下のやる気が出るだけでなく、スキルやキャリアアップにもつながります。他には、部下の行動を事細かく管理せずに、ある程度の自由に職務をやらせて、権限を与えてくれます。個々の部下には、その人それぞれの仕事のやり方があるので、進捗状況を1時間おきに聞いて急かしたり、休憩時間中に説教をするとストレスを与えてしまいます。ストレスを与えないように、アドバイスや指示を出すベストなタイミングで的確な管理を行ってます。

他には、部下の行動を事細かく管理せずに、ある程度の自由に職務をやらせて、権限を与えてくれます。個々の部下には、その人それぞれの仕事のやり方があるので、進捗状況を1時間おきに聞いて急かしたり、休憩時間中に説教をするとストレスを与えてしまいます。ストレスを与えないように、アドバイスや指示を出すベストなタイミングで的確な管理を行ってます。